云浮石材十年规划创新发展走致富路
石材产业是广东省云浮市支柱产业之一，经过二十多年来快速发展，创造了中国石材业独具特色的云浮发展模式。面临国内外宏观经济形势、市场需求和行业竞争格局的变化，云浮石材产业的发展既有机遇又有挑战。云浮石材产业有一定的先发优势，但现有的产业结构和运行模式，已不能适应新形势下的发展要求，不调整、不转型就不能发展，不实施有目的、有策略的改革和创新就不能产生新的发展动力、就不能摆脱危机，未来十年将是云浮石材产业实现跨越发展和第二次创业的关键时期。
突破产业瓶颈打造有力集群
在资源保障体系的建设有突破性进展的同时，应尽快实现规模化联合采购及参与矿山开采的突破。建设可靠的资源保障体系是云浮石材产业发展的基础。参与异地开发资源就可形成对资源控制。大规模采购将提高讨价还价的能力，提高采购效率和资源供给质量。云浮目前都是中小企业，企业个体又没有能力构成大规模的采购能力，因此，实施联合采购是一条有效途径。
全面推进营销平台建设，在打造具有影响力的大型专业化市场方面实现突破。对企业而言，要想在竞争激烈的市场上获胜，仅仅凭借做好简单生产和服务工作，是远远不够的。企业必须开展营销活动，通过营销来推销产品、扩大市场份额。同样，对于一个行业而言，营销的目的就是要扩大产业影响，为企业建立营销的平台，国内成功的经验表明，大规模的专业市场对拉动产业发展作用巨大。云浮石材产业的营销工作已有了一定基础，建立了云浮国际石材城；有一定的开办和参与石材展览会经验；“云浮石材”已成为国内有一定影响的品牌。在此基础上还要在活跃多种方式的营销宣传及深入品牌建设等方面下功夫，特别要在建设有影响力的大规模专业石材市场方面实现突破。
人才培育方面需有突破性进展。云浮石材集群发展到今天，靠的是能审时度势，能充分利用外部环境的机遇、有魄力、吃苦耐劳的众多创业型人才及一大批能工巧匠。目前云浮石材产业的发展已基本完成了资本原始积累的初级阶段，在外部环境变化的条件下，产业要完成第二次创业，对人才要求也进入了更高层次。人才缺乏问题已困扰着云浮石材产业从而影响其发展。构筑现代化的、具有国际竞争力的产业队伍，是造就云浮现代化的、具有国际竞争力的集群产业和企业的迫切要求。因此一定要在现代企业家、艺术和管理等类产业人才培育上取得突破性的进展。初步建立人才成长的有利环境和条件，包括建立培训制度及对有贡献人才在物质和精神上的鼓励*策。
依托资源、专业市场，建立新的经济增长点，实现优势企业培育的突破。骨干企业优势不强、缺乏对产业的带动力，是云浮石材产业发展的瓶颈性问题。在现有的条件下，应抓住机遇、找到突破口，实现培育强势企业的突破。参与异地的资源开发、专业市场走向强大兴旺都是机遇，可使这些业务的开拓者率先迈进优势企业的行列。石材机械制造业的发展较快，已成为云浮石材业新的增长点，一些企业的发展前景很乐观，石材机械制造的企业结构基本与石材加工业相同，因此借市场旺势，来培育这一领域的优势企业。
创新产业结构推进产业发展
推进产业实现国际化。要加大力度推进企业的国际业务，包括产品的来料加工、国际资源开发和采购、对外引资，企业间的国际合资合作，专业市场成为国际化的交易市场。
推进优势企业集团的成长。在细分产品领域或综合性领域，依靠现有的骨干企业或引进企业，形成一批具有相当规模、先进的技术装备、先进的管理水平、较强经济实力且有独特的产品、较强的产品开发能力及市场销售能力的优势企业，成为产业发展的排头兵，在产业集群的发展中起主导作用，形成一个或二个大企业在国际上有竞争力的形势。
加大对小企业的治理整顿力度。小企业是云浮石材产业的基础力量，小企业全面升级才能实现产业全面发展。要用大企业引导和带动、*策引导和规范等途径来加快小企业发展或淘汰的步伐。小企业的出路在产品的精、专上。要加大*策引导和*策执行力度，规范小企业行为，大力引导小企业承担大企业的订单分包，促进小企业的技术水平和专业化水平的提高，同时要加大力度依法淘汰一批落后企业。
全面建立可持续的产品原始创新能力。以“文化创意”为切入点，建立集群的原始创新能力。在优势企业中建立产品原始创新机构，形成较强的集成创新能力，中小企业走专项创新的路子。在集群内建立、健全多种形式的原始创新激励机制。石材产品呈现系列化、精细化、艺术化、差异化，让云浮成为石材产品创新基地。
推进产业布局的调整，产业布局基本改观。云浮石材企业数量巨大，前店后厂，沿国道形成了“百里石材走廊”。虽然这种产业布局对企业，特别是小企业的经营有诸多便利，也促进了云浮一段时期产业的繁荣，但暴露出来的问题越来越多，首先是环境污染严重，整治又很困难。再者，企业发展受到限制，没有扩大的余地；另外，生产区运输借用城市道路，造成了安全隐患。这些问题不解决，不但影响城市发展，也将制约云浮石材业本身的发展。因此要按城市规划的要求，逐步完成对现有产业进行重新布局。
进行环境的治理整顿，发展循环经济。企业的成长必然会淘汰落后技术和设备，有利于环境保护，同时还要加大力度严格执法，加速严重污染环境小企业的淘汰。将环保工作提到更高层面，发展循环经济，在废渣等废弃物的利用上有突破性的进展。
全面推进品牌建设，形成优势区域品牌和企业品牌。云浮已形成有一定影响力的区域品牌，但由于受企业实力、产品的创新能力、专业市场的影响力等方面的限制，特别是缺乏企业品牌的支撑，区域品牌内涵不强。因此，随着核心企业实力提高，也要注重建设企业品牌，使企业品牌成为增强企业竞争力不可或缺的组成部分。走精品之路。
以创新为动力，以产品差异化为立足点，以市场营销和资源保障为基础，走精品之路。深入挖掘石材的文化内涵，以调整产业结构为主线，打造云浮石材强势的区域品牌和企业品牌，不断提高经济效益水平，建立云浮石材产业可持续的竞争力。发挥集群优势，推进集群配套体系的全面协调、互动发展，建设工贸繁荣、环境友好、可持续发展的特色国际化石材产业。相信在未来的十年里，云浮还会继续在石材行业“领跑”。